Previous Page  33 / 52 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 33 / 52 Next Page
Page Background www.zycieszkoly.com.pl

31

d o s k o n a l e n i e z a w o d o w e

Przeczytaj poniższe stwierdzenia i określ w skali

od 1 do 4, na ile odnoszą się one do ciebie:

1 – zdecydowanie się nie zgadzam, 2 – raczej się nie zgadzam,

3 – raczej się zgadzam, 4 – zdecydowanie się zgadzam.

GRUPA A:

1. Jestemosobą sumienną, zawsze bardzo przykładam się do wykonywa-

nego zadania.

1 – 2 – 3 – 4

2. Jestem osobą dobrze zorganizowaną, dokładnie planuję, co mamwy-

konać, i trzymam się tego planu.

1 – 2 – 3 – 4

3. Rzadko odkładam obowiązki na ostatnią chwilę.

1 – 2 – 3 – 4

4. Nigdy nie mam problemu z wykonaniem zadania na czas.

1 – 2 – 3 – 4

5. Kiedy wiem, że muszę coś zrobić, wolę się za to wziąć od razu, aby mieć

to z głowy.

1 – 2 – 3 – 4

6. Rzadko szukam sobie wymówek, aby nie musieć czegoś zrobić.

1 – 2 – 3 – 4

8. Staram się zawsze jak najszybciej skończyć rozpoczęte zadanie.

1 – 2 – 3 – 4

GRUPA B:

1. Niezależnie od tego, jak się staram, i tak odkładam sprawy na później.

1 – 2 – 3 – 4

2. Często wyrzucam sobie, że powinienemwcześniej zabrać się za zapla-

nowaną pracę, bo teraz brakuje mi już na nią czasu.

1 – 2 – 3 – 4

3. Częstomi się zdarza robić mało pożyteczne rzeczy w czasie, gdy powi-

nienem pracować.

1 – 2 – 3 – 4

4. Kiedy wiem, że powinienem wykonywać obowiązki, staram się robić

inne, pożyteczne rzeczy, np. sprzątam.

1 – 2 – 3 – 4

5. Kiedy przerywam pracę, mam problem z powrotem do niej i przedłu-

żam czas odpoczynku.

1 – 2 – 3 – 4

6. Mampoczucie, że częściej niż inni odpuszczam sobie i nie realizujęmo-

ich planów.

1 – 2 – 3 – 4

7. Rzadko jestemw stanie wykonać swoje obowiązki w ustalonym termi-

nie i jeśli je realizuję, to zazwyczaj po czasie.

1 – 2 – 3 – 4

OBLICZANIEWYNIKÓW:

Zsumuj uzyskane punkty w każdej z grup i oblicz różnicęmiędzy grupami.

A – B =…………

Twój wynik może się mieścić w skali od – 24 do 24 punktów. Imniższy wy-

nik, tymmasz większą skłonność do odkładania spraw na później.

Wynik z przedziału 7–24 oznacza, że na ogół nie odkładasz codziennych czyn-

ności na później i nie szukasz wymówek, aby zająć się nimi w innym czasie.

Wynik z przedziału (–8)–(–24) jest wynikiem alarmującym. Wskazuje, że

możesz mieć skłonność do odkładania rzeczy na później i z powodu nie-

wykonanych zadań odczuwasz frustrację.

Stwórz własną listę kilku najczęstszych argumentów, które przywołu-

jesz w swojej głowie, żeby nie zabrać się do wykonywania zaplano-

wanych działań:

1. ……………………………………………………………

2. ……………………………………………………………

3. ……………………………………………………………

4. ……………………………………………………………

5. ……………………………………………………………

6. ……………………………………………………………

Pamiętaj!

Uświadomienie sobie, że w danymmomencie używasz pre-

tekstu, aby nie zrobić tego, co powinieneś, to pierwszy krok do zmiany.

Zbadaj, czy odkładasz sprawy na później

Literatura:

Covey S. R., Merrill A. R., Merrill R. R.,

Najpierw rzeczy najważniejsze

,

DomWydawniczy Rebis, Poznań 2005.

Forsyth P.,

Efektywne zarządzanie czasem

, Wydawnictwo Helion, Gli-

wice 2004.

Seiwert L. J., J

ak organizować czas

, Wydawnictwo Naukowe PWN,

Warszawa 1998.

Odkładanie na później to zestaw różnych czynności, które powodują przekładanie zadań do wykonania na bliżej nieokreśloną przy-

szłość. Dla wielu ludzi odkładanie na później stanowi poważny problem – blisko 40% dorosłych osób przyznaje, że z tego powodu

doświadczyło poważnych konsekwencji. Sprawdź, czy to również twój problem.

Kluczem skutecznego zarządzania własnym czasem jest

skupienie się na II ćwiartce. W niej wyznaczamy cele i rozkła-

damy na etapy ich realizację. Jeśli będziemy się tego konse-

kwentnie trzymać, dzięki temu wiele obowiązków nie tra

do spraw ważnych i pilnych.

Co za dużo…

Wydawać by się mogło, że dobra organizacja własnego

czasu sprowadza się do zagospodarowania i wykorzystania

dokładnie każdej minuty w ciągu dnia. Nic bardziej mylne-

go! W praktyce warto stosować zasadę 60/20/20. Oznacza

ona, że zaplanowane działania powinny obejmować jedy-

nie 60% czasu przeznaczonego na aktywność. Często zdarza

się, że przeceniamy swoje siły i możliwości. Aby więc realnie

uporać się z punktami planu, potrzebujemy dodatkowych

20%. Ostatnie 20% przeznaczamy na rzeczy spontaniczne,

nieplanowane i różne zakłócenia zewnętrzne i wewnętrzne,

np. nieoczekiwane telefony, rozmowy, duży spadek energii

itp. Jak zatemwykorzystać tę zasadę w praktyce? Oto przy-

kład: w poniedziałek po lekcjach dysponuję 5 godzinami.

Określam, jak mogę wykorzystać 3 z nich (to moje 60%).

Akceptuję, że zaplanowane czynności mogą zająć mi do-

datkową godzinę (20%). Godzinę z tej puli mogę poświęcić

na zadania, których nie jestem w stanie przewidzieć, a tak-

że na dodatkową potrzebę odpoczynku.

Małgorzata Łuba

Psycholog, psychoterapeutka poznawczo-behawioralna,

trener,

www.2be.edu.pl